【フォーカスメソッド】独自ポジションを確立する市場でお客様があなたを「見つける」仕組みを作ろう!

フォーカスメソッド

みなさんこんにちは!
女性起業家プロデューサーの
くましろみのりです^ ^

フォーカスメソッドを使った
オリジナルメソッドを作ったら
(=フォーカスONE)

業界の中で自分だけが参入できる
「ライバルがいない市場」を
見つけること
が必要です!
(=フォーカスTWO)

しかし、ライバルがいない市場でも
需要がないポジションでビジネスを始めても
成功しません。

今日の記事では、
ライバルがいない
オススメの市場の見つけ方について
解説します!

唯一無二のポジショニング戦略

あなただけの
ライバルがいないオススメの市場の
隙間を見つける為には、

あなたのビジネス
どの分野
どこの市場で戦う事を決めるのか?

ここを明確にすることが大切です^^

あなたのビジネスは
どこに位置しているのか?

下記の図を元に
ニッチの市場で戦うために
どんな変化が必要なのかを考えてみましょう!

個人でビジネスをするなら「ニッチ」を狙う!

「ニッチ」の市場に参入することによって
まだ大手が手を付けていない
空白の市場でビジネスを創り出す
だけでなく

それを「低価格」でスタート出来る可能もあるため

ベンチャー企業でも参入でき、
かつ高付加価値を生む可能性があります!

しかも、その空白で見つけた
ニッチ市場でのビジネスは

大手も真似出来ないほどの
独占市場へと発展する可能性があるため、

小さな会社や個人はニッチ市場で戦う事で
優位に立つことが出来るんです

業界の「ニッチ」市場ってどういうところ?

では、具体的に私たちが狙うニッチ市場が
どういうところなのか
を解説します!

世の中には
様々な業種業界がありますが

それらの業界は
4つの市場に分ることができます。

図の中でピンク文字で書かれるように
各業界の中には

  • リーダー
  • フォロワー
  • チャレンジャー
  • ニッチ

という4つの市場が存在します。

図の中の縦軸は「経営資産が高いか低いか」
横軸が「知名度・ブランド力のあるなし」です。

4つそれぞれを簡単に説明すると、

◉リーダー
業界の中でも知名度やブランド力があり
資金力も豊かな
業界を牽引する会社や人

◉フォロワー
その知名度やブランド力を利用して
リーダーがつくったビジネスを真似して
売上を上げている会社や人

◉チャレンジャー
リーダーのやっている業界の常識を覆し
大きくなった会社や人

◉ニッチ
リーダーのやっている業界の常識を覆し
これから大きくなっていく会社や人

に分けることができます。

なぜ「ニッチ」市場を狙うの?

4つの市場の中から
なぜ「ニッチ」市場を狙うのか…

疑問に思う人も多いのではないでしょうか?

ニッチ市場は、
リーダーのやっている業界の常識を覆し
現在から未来にかけて新たな常識と新たな市場を作っていく
会社や人のこと。
なので

私たち個人起業家が
ライバルと比較されることなく
お客様の方からお願いされるビジネスを作りたい時

この小さくも革新に満ちたニッチ市場こそが
一番オススメ
なんです^ ^

何より、私たちLife Design Campのメンバーは
この「ニッチ」な市場でオリジナルメソッドを広め
お客様にお願いされる集客を叶えています!

フィットネス業界の市場の事例

参考にフィットネスジムの例をまとめます!

あなたのビジネスを「ニッチ」の市場で表現するには
どうするかを考えてみて下さい(^^)/

企業名など
リーダーコナミスポーツ・ゴールドジム
チャレンジャーカーブス・エニタイムフィットネス
フォロワーリーダーの真似のため興味なし
ニッチ全く新しい自分のポジション
→セルフパーソナルトレーニング
→初期のライザップなど

フィットネス業界のリーダー

フィットネスジムの業界のリーダー
全国展開をしている大手の
コナミスポーツやゴールドジムと言えるでしょう。

例えば、私たちが
「フィットネスジムといえば?」
と聞かれて連想するイメージ、

  • 毎月会員制
  • 近くのジムに通う
  • トレーニング器具が置いてある
  • シャワー室とロッカーがある

などなど、このような
ジム業界の当たり前を作ってきたのが
コナミスポーツやゴールドジムという業界のリーダーです。

フィットネス業界のニッチ

それに対して、初期のライザップは
誰もが行なっていなかった施策で地位を確立した
「フィットネス業界」のニッチと言えるでしょう^ ^

ライザップは2012年から事業展開をスタートした
ジム業界の中では新しい会社なのですが

業界の中で「ニッチ」なポジションを確立したことで、
たった数年で一気に急成長
しました。

当時のジム業界では
毎月固定の会費を払うシステムが常識でしたが

リーダー企業の収益で
上位を占めていたのはなんと、

通ってないのに会費だけ払い続ける
幽霊会員からの毎月の会費だったんです。

これを顧客目線で見てみると
当時のジム業界には

ジムの契約をしたけれど、
会費を払っても続かないなぁ。。

ジムに通っても痩せない(泣

行かなくなって会費だけ払ってる…

こんな顧客の不満や悩みがあったんですね。

このお客様の悩みに目をつけ
「結果にコミットします」
お客様に約束をした企業がライザップなんです!

ジム業界の中では遅くにビジネス展開を始めた、
最後発と言われるライザップが

開業してからたったの11年で
ジム業界のトップに上り詰めることができたのは

業界の中において
ライバルがたくさんの市場で競争するのではなく

ライバルがそもそもいない
小さくニッチな市場で始めて
お客様からお願いされ続けたから
だったんですね^ ^

「市場」と「ポジション」選びで、あなただけが選ばれる仕組みを作ろう!

このように、大企業や個人起業家が
既に多く参入している
と思われる市場でビジネスを始める時も

あなたがどの市場でビジネスを始めるかを
間違いなく選ぶことが出来れば

同業者やライバルがいる中でも
「あなた《だけが》選ばれる!」ことは可能です!

そのためには
フォーカスし隙間のポジションを見つける事が
とても重要ですね^ ^

ぜひ、あなたが参入する分野の
リーダーカンパニーや個人を見つけて、
そのリーダーがやっていることを研究しましょう!

この研究は、最初に自分が参入したい分野の
「売るのも」「売る場所」「集客」方法について調べ
その市場の傾向が掴むことから始めますが

下記の無料電子書籍で紹介している
フォーカスメソッド実践スターティングセミナー
詳しくお伝えしています!

是非、フォーカスメソッドを活用して
あなただけのポジションを見つけてくださいね。