こんにちは！
女性起業家プロデューサーの
くましろみのりです^ ^
今日の記事では、
私がお伝えしている「フォーカスメソッド」と
同じ考え方でビジネスを大きく成長させた
Apple社とスティーブ・ジョブス氏のストーリーです。
たくさんの成功事例やサクセスストーリーを持つ
Appleとスティーブ・ジョブス氏ですが、
私が今日お伝えするのは 「ビジネスを絞る」ことで
倒産寸前だったApple社を劇的なV字回復に導いた話です！
このストーリーから、今のAppleの成功の根底にある
「絞ること」の大切さを知って貰えたら嬉しいです^ ^
時代を変えたAppleとは？
多くの人の日常生活を支えているApple
- iPhone
- iPad
- Apple Watch
- AirPods
- iMac など
みなさんはApple社の商品を利用していますか？
特にスマートフォン市場では
2024年1月時点のiOSの日本国内のシェア率は68.65％と圧倒的！
国内の７割がiPhoneユーザーということから
私たちの日常生活に必要不可欠ということがわかりますね^ ^
Appleを作り支えたスティーブ・ジョブス氏
Apple社は、スティーブ・ジョブスと共に商品を作っていた
スティーブ・ウォズニアックが開発した
マイクロコンピューター「AppleⅠ」を販売するために
なんとジョブス氏の実家のガレージで
1976年に「Apple Computer」として創業しました。
1955年に生まれたジョブズ氏は
当時20歳でした^ ^
その後、Apple ComputerはAppleに改名したのですが
「Apple」という名前に拘った背景には、
ジョブス氏が当時果実食主義だったことや
響きが「活発で面白そう、高圧的ではない」印象があったためと
自伝で語られています^ ^
Apple１の販売翌年に発表したAppleⅡも大きな話題とともに
大成功を収めたのですが
その後1984年に発売した「Macintosh」は市場の動向を見誤り
経営が大きく傾いてしまいました。
Macintoshは、当時の革新的なCMでも話題を呼んだそうです▼
重たい雰囲気のCMですが、iPodが発売された1984年と
イギリスで1949年に刊行された『1984』という小説と掛け合わせています。
小説1984は全体主義国家によって監視社会化した
近未来世界の恐怖を描いており、
CMのモノクロの人々が小説の中の人物をイメージしています。
その中にカラーでハンマーを持った女性が看守に追いかけられながら
入ってきて、ハンマーを正面のスクリーンに投げつけます！
その後【1984年1月24日、アップルコンピューターはMacintoshを発表します。
そして私たちは、今年1984年が、小説1984年に描かれているような年にならないことを
お見せしましょう】
というメッセージを伝えています。
支配されるのではなく、新しい風を巻き起こす！
強いメッセージが表れていると感じました^ ^
センセーショナルでメッセージ性の強いCMは
「エイリアン」や「グラディエイター」を手掛けた
リドリー・スコット氏が担当し
当時、広告史上最大のヒット作品になったとのこと。
しかし、CMの人気とは裏腹に
世界を変えたコンピューターと言われたMacintoshは
膨大な在庫を抱える事態に陥り
赤字決算、そして従業員の20％を解雇する事態に…。
需要と供給の予測を大きく見誤ったジョブズ氏は
取締役会で責任を追求され、Apple社を去ることとなりました。
ジョブズ氏追放後のApple社が倒産に追い込まれた2つの理由
ジョブズ氏が去った後のアップル社は、
その後に開発した多くの商品が
ライバル社との競争に負け、経営の多角化に失敗。
「落ちたリンゴ」と呼ばれ倒産しかないという
悲惨な状態に追い込まれてしまいました。
この時のApple社が混乱期に陥った理由は
大きく２つありました。
1つ目は、ビル・ゲイツ氏が進めるMicrosoftのシェアが
急速に拡大したことです。
彼が発表したOS（基本ソフト）「Windows 95」は
世界中のコンピューター業界の覇者になり
Apple社製品のシェアは低迷してしまいました。
２つ目は、中核となる技術力が失われ
次世代OS（基本ソフト）の開発を進める事ができなかったことです。
特に2つ目の問題は会社の存続を脅かす事態で
当時のCEOギル・アメリオは社内でのOSの開発を諦め、
外部からOSの軸となる技術を得ることに決めました。
そこに手を挙げたのが、Apple創業者の一人
スティーブ・ジョブス氏でした。
ジョブス氏は、Apple社を去った後
教育やビジネス向けの高性能コンピューターを
開発・製造する会社ネクストを設立します。
この時培った技術をApple社へ売り込み、
Apple社はネクストを買収してジョブズ氏はアップルへ復帰しました。
Appleに返り咲いたジョブス氏がフォーカスしたこと！
Appleにジョブズ氏が舞い戻った時に
最初に始めたことは徹底的に無駄をなくすことでした。
使っていなかった機材はずべて寄贈し
会議に必要ないと思える人へは迷わず退席を促したそうです。
当時のApple社は、インクジェットプリンターから
携帯情報端末ニュートンまで40種類もの製品を作っていましたが
どれも業界のNo. 1ではなく
全てにおいて上手くいっているとは言えない状況でした。
そこでジョブズ氏は40種類あった製品を4つに絞り
他の製品は、全ての製造・開発をストップし
４つの製品を業界トップにするべく
プロジェクトを始動させました。
ジョブズ氏が選んだ４つの製品は、
一般消費者とプロフェッショナルを対象にした
ノートパソコンとデスクトップパソコン各２種類でした。
40の製品の中からパソコンだけに絞ったということですね！
結果、4つの製品にジョナサン・アイブ氏を始めとする
一流の技術者を集中させることで
1998年に発売し大ブームを巻き起こした「iMac」が誕生しました^ ^
メニューを絞りフォーカスしたことでV字回復した理由とは？
ジョブズ氏が行った改革で「フォーカス」した理由は
業界No. 1を取れない商品を
40種類作り続けるよりも
業界No. 1を取る商品をひとつ作ることが
Apple社にとってメリットになる
と感じたからだと思います^ ^
そのメリットは、
フォーカスすることで専門家としてのポジションを明確にして
お客さまに求められること
実際、ジョブズ氏が改革を行いフォーカスした結果
1998年に生まれたのが「iMac」です。
そしてその後、iPod・iPhone・iPadと
現在でもApple社を支える主力商品を続々と誕生させました。
倒産の危機までに追い詰められたApple社が
業界No. 1になる商品にフォーカスし
その商品を磨き上げることで
業界No. 1商品として
今でも多くのファンを有しています。
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